OPHOÏS a été créé en janvier 2003 par Dominique BOURBON
Professionnel du conseil diplômé IDCE ANGERS

Deux activités complémentaires :

  • le conseil pour accompagner la mise en place d'un nouveau style de management
  • la formation pour accroître les performances
Ses clients :
  • tout type d'organisations :

      • entreprises (dont TPE et PME)
      • collectivités territoriales
      • associations

  • le secteur de la formation :

      • formation académique diplômante
      • formation professionnalisée

  • particuliers
Ophoïs, membre de réseaux :
  • l' Institut pour le Développement du Conseil en Entreprise est à la base de l'association IDCE réseau - conseil qui regroupe des cabinets et des sociétés de conseil

  • AQCERA (réseau de consultants indépendants labellisés)






 
Un professionnel

C'est un homme de métier (le métier = ensemble de savoirs, de savoir-faire, de comportements, une éthique spécifique, une identité, une capitalisation d'expériences) à qui un client peut accorder sa confiance du fait qu'il lui apporte des réponses pertinentes.

Le professionnel sait prendre en compte les besoins du destinataire ;

Il peut trouver de lui-même des réponses pertinentes pour des situations inédites ;

Il ne laisse rien au hasard ;

Il sait chercher les ressources complémentaires aux siennes ;

Il est capable d'expliquer le diagnostic qu'il porte, sa façon d'intervenir, la cohérence de la réponse qu'il propose.

 
Ses domaines de compétences :
  • le Conseil :

      • processus d'aide à la décision

  • accompagnement du dirigeant d'entreprise dans l'élaboration de sa stratégie de développement
    • • détermination des objectifs stratégiques
      • détermination du cheminement
      • aide à la formalisation du processus de développement
      • accompagnement opérationnel dans la mise en place de ce processus

  • gestion par les compétences pour favoriser l'accroissement des performances

  • validation des acquis et élaboration du plan de formation

  • aide à la mise en œuvre de style de management (projet, participatif)

  • aide à la création du panorama des compétences de la structure (produit créé par le cabinet Ophoïs)
  • interventions en entreprises :

      • accompagnement de dirigeant en société d'assurance
      • aide au recrutement et à l'intégration d'un responsable qualité en pme décolletage
      • création du plan de formation en coopérative maraîchère
      • coaching d'inspecteurs des ventes en société d'assurance

  • formations :

      • motivation des équipes en grandes surfaces alimentaires
      • insertion professionnelle des jeunes étudiants, cadres et sportifs haut niveau
      • définition des besoins en formation en pme industrielles tous secteurs