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| LA
MOTIVATION |
Personnes
concernées :
Dirigeants,
encadrement, chefs de projet
Objectifs
de la formation :
identifier
les sources de motivation
gérer
la performance d'un individu,
d'une équipe
fidéliser
les compétences
maîtriser
la prise de parole face au groupe
parfaire
la connaissance de la personnalité
Méthodologie
:
Formation
- action avec implication du
stagiaire dans l'appropriation
du contenu
Contenu
:
les différentes
sources de motivation
les apports
du monde sportif
la notion
de performance individuelle
et collective
le comportement
face au groupe, en face à
face
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| LA
PERFORMANCE D'UNE ÉQUIPE
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Personnes
concernées :
chefs d'entreprises et encadrement
engagés et responsabilisés
dans un développement
durable de leur structure.
Objectifs
de la formation :
donner aux personnes les moyens
d'améliorer le niveau
de performance d'une équipe
maîtriser les éléments
de la dynamique des groupes
restreints
mettre en pratique la notion
systémique de responsabilisation
et de délégation
identifier les compétences
collectives et individuelles
déterminer des objectifs
en adéquation avec les
compétences de l'équipe
développer la capacité
à communiquer, à
observer et à écouter
identifier les sources de motivation
Méthodologie
Formation - action
avec implication du stagiaire
dans l'appropriation du contenu
Contenu
la notion d'équipe :
définition, constitution
la notion de responsabilisation
et la notion de délégation
la communication orale et le
renforcement positif
la notion d'objectifs
les sources de motivation :
appartenance, reconnaissance,
valorisation
l'observation et l'écoute
: critères, décentration
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| L'APPROCHE
SYSTÉMIQUE |
Personnes
concernées :
Chefs d'entreprise, dirigeants,
encadrement
Objectifs
de la formation :
adopter une autre façon
de diriger
maîtriser les relations
interindividuelles
adapter les objectifs au potentiel
de l'entreprise
savoir anticiper les évolutions
maîtriser le changement
Méthodologie
:
Formation - action
avec implication du stagiaire
dans l'appropriation du contenu
Contenu
:
la notion de système
la méthodologie de projet
la responsabilisation des collaborateurs
les zones de changement et de
non-changement
la maîtrise et l'anticipation
des évolutions
l'action efficace
la restitution des expériences
pratiques
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| LE
RECRUTEMENT |
Personnes
concernées :
chefs d'entreprises, dirigeants
de structures
Objectifs
de la formation :
minimiser les possibilités
d'erreurs de choix
optimiser l'intégration
créer des référentiels
individuels et collectifs
Méthodologie
:
Formation - action
avec implication du stagiaire
dans l'appropriation du contenu
Contenu
:
la notion d'évaluation
la définition du poste
et ses caractéristiques
la place de la fonction dans
l'entreprise : rôle, responsabilités
et attentes
la démarche d'intégration
et d'accueil
les étapes du recrutement
les acteurs du recrutement
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