VOUS faites partie des dirigeants qui font l'analyse que la valeur de la performance d'une entreprise provient de la réussite de l'ensemble de ses acteurs,
NOUS co-agissons pour trouver les moyens de faire réussir vos collaborateurs et votre structure :
OPHOÏS vous apporte son aide dans la construction du plan de formation au service de votre stratégie ;
OPHOÏS vous apporte son aide dans l'identification des besoins, des envies, des enjeux individuels et collectifs ;
OPHOÏS vous apporte son aide dans la mise en place des équipes de projet qui vont co-opérer à la réussite de votre stratégie.



VOUS apportez la stratégie ;
VOUS apportez la culture ;
VOUS apportez les compétences clés ;
VOUS apportez la passion et l'envie de réussir.

ENSEMBLE nous bâtissons un climat de confiance propice au développement des performances.

PERFORMANCE = compétence individuelle + intelligence collective
  • rassembler les acteurs autour d'une vision partagée et significative
    (construction commune )
  • créer et planifier la stratégie
    (où aller ? comment y aller ? avec qui y aller ?)

VOUS partez du principe qu'élaborer une stratégie c'est exprimer une vision à partager avec tous les acteurs de l'entreprise,

NOUS co-agissons pour traduire cette vision en actions :

OPHOÏS vous apporte son aide pour identifier les réseaux de relations ;
OPHOÏS vous apporte son aide pour accompagner vos agents de maîtrise et chefs d'équipe ;

VOUS apportez la vigilance sur l'environnement externe ;
VOUS apportez la vigilance sur l'environnement interne ;
VOUS apportez l'analyse des besoins clients.

ENSEMBLE nous permettons la co-opération des collaborateurs et des compétences.
 
LA GESTION PAR LES COMPÉTENCES

La gestion par les compétences est à l'origine de l'accroissement de la performance individuelle et collective.

VOUS dites : quel niveau de performance vous voulez atteindre ?

OPHOÏS vous dit : qui sont les acteurs concernés et comment faire co-opérer leurs compétences.
 
MÉTHODOLOGIE :

1- identification par entretien et observation vidéo
2- présentation des objectifs stratégiques
3- construction des équipes projets ou regroupement des compétences complémentaires
4- évaluation et validation
5- appropriation et capitalisation
 

VOUS souhaitez installer votre entreprise dans un esprit permanent d'évolution tout en conservant votre cœur de métier ;

VOUS souhaitez capitaliser vos savoir-faire, vos expériences ;

VOUS souhaitez adopter une politique anticipatrice et flexible ;

VOUS vous demandez comment vaincre les résistances individuelles et collectives ;

OPHOÏS vous apporte la gestion par les compétences pour :

- que le changement devienne une seconde nature ;
(sans changement, l'entreprise réduit ses capacités à assurer ses fonctions avec un coût acceptable)

- que le recrutement devienne une tâche aisée et plus sûre ;

- que vos plus performants collaborateurs restent dans l'entreprise.