L’existence des contraires
La formalisation d’objectifs
et d’une stratégie
clairs
Un processus dynamique dans
un cadre ouvert
La valorisation des interactions
et de la communication
Les fonctions, les rôles
et les responsabilités
La pérennisation
des activités
La connaissance des individus
et de leurs potentialités
Pérennisation du
changement
LA
GESTION PAR LES COMPÉTENCES
Enjeux et problématiques
: comment ça marche,
à quoi ça
sert ?
Passez la souris sur les différentes
cellules du tableau pour voir
apparaitre les solutions adaptées
aux enjeux et problématiques.
L’existence des contraires
